지난해 교회건축 시장은 금리 인상과 경기 불확실성의 직격탄을 맞았다. 신축 교회는 줄어든 반면, 기존 공간을 손보는 리모델링 수요는 오히려 늘었다. 무리한 확장보다 현재 여건 안에서 꼭 필요한 부분을 개선하고, 공간 활용의 효율을 높이려는 흐름이 뚜렷해진 것이다. 올해 역시 이런 분위기가 이어질 것으로 보인다. 이 같은 상황에서 교회가 건축을 고민한다면 초기 단계부터 예산과 공간 계획을 동시에 세우는 것이 무엇보다 중요하다는 조언이 나온다.
국민일보 교회건축 자문위원인 나성민 사닥다리종합건설 대표(사진)를 4일 만나 신년 교회건축 시장 전망과 준 릴게임하는법 비 과제, 시공사 선택 기준 등에 대해 들었다.
나 대표는 먼저 지난 한 해를 돌아보며 “교회건축은 하나님의 역사가 계속되는 한 멈추지 않겠지만, 시장 환경만 놓고 보면 결코 쉽지 않은 한 해였다”고 평가했다. 그는 “한국교회의 성장세가 정체되고 젊은 세대의 이탈이 이어지면서 신축을 계획하던 교회들이 계획을 미루거나 수정하는 사례가 늘었다 릴게임손오공 ”며 “재작년부터 이어진 금리 인상도 교회건축 환경에 상당한 영향을 미쳤다”고 말했다.
실제 현장 분위기도 변화를 보였다. 나 대표는 “코로나 이전과 비교해 지난해 신축 문의는 눈에 띄게 줄었고, 상담을 진행하던 교회들 중에서도 적지 않은 곳이 신축 계획을 변경하거나 보류했다”고 전했다. 반면 리모델링에 대한 관심은 분명히 증가했다. 그는 황금성사이트 “무리한 신축보다 현재 여건 안에서 꼭 필요한 부분을 개선하고, 공간을 효율적으로 활용하려는 흐름이 뚜렷해졌다”고 진단했다.
이런 흐름 속에서 교회가 올해 반드시 준비해야 할 과제로 나 대표는 ‘초기 기획의 중요성’을 강조했다. 그는 “건축을 진행하다 보면 예산 문제로 초기 계획을 바꾸거나 일부를 포기해야 하는 경우가 적지 않다”며 “이 야마토통기계 를 줄이기 위해서는 초기 단계부터 예산과 공간 계획을 동시에 세우는 것이 무엇보다 중요하다”고 말했다.
구체적으로는 “교회가 실제로 활용 가능한 예산 규모를 먼저 명확히 파악하고, 그 안에서 어떤 시설이 꼭 필요한지 우선순위를 정해야 한다”며 “‘나를 알고 적을 알면 백전백승’이라는 말처럼 우리 교회의 현실을 정확히 아는 것이 출발점”이라 쿨사이다릴게임 고 했다. 이어 “각 공간의 사용 목적과 면적, 예상 인원을 미리 정리해 두면 건축 전문가와 논의할 때 훨씬 명확한 방향성을 가질 수 있다”고 덧붙였다.
시공사 선정 기준에 대해서는 ‘정직과 책임감’을 첫손에 꼽았다. 나 대표는 “건설회사의 가장 중요한 덕목은 처음 한 약속을 끝까지 지키는 태도”라며 “계약 당시의 말과 공사를 진행하는 과정에서의 태도가 같은지 반드시 살펴봐야 한다”고 강조했다. 그는 “건설 현장은 비전문가가 알기 어려운 부분이 많고 예상치 못한 변수도 잦은 만큼, 문제를 회피하지 않고 합리적으로 협의하며 공사 이후까지 내다보는 시공사를 선택하는 것이 중요하다”고 말했다.
사닥다리종합건설의 올해 목표로는 ‘안전 최우선 경영’을 제시했다. 나 대표는 “아직도 현장에서는 안전사고로 인해 일터에서 가정으로 돌아가지 못하는 분들이 발생하고 있다”며 “특히 교회 건축 현장의 사고는 교회의 이미지와 사역 전반에까지 영향을 미칠 수 있어 더욱 철저한 관리가 필요하다”고 말했다. 그는 “사고가 없는 현장만이 안전이 아니라, 사람과 조직이 흔들리지 않는 상태가 진짜 안전”이라고 덧붙였다.
주거 분야로의 도약도 올해 주요 과제다. 나 대표는 “LH 임대주택사업을 비롯해 여러 주거 현장의 착공을 앞두고 있다”며 “이를 발판으로 사닥다리 브랜드로 주거 분야 대기업들과 경쟁하는 길을 준비하고 있다”고 밝혔다. 그는 “2026년은 새로운 도전을 통해 한 단계 더 성장하는 전환점의 해가 될 것”이라고 말했다.
끝으로 나 대표는 사닥다리종합건설이 지향하는 회사의 모습을 이렇게 정리했다. “건물이 아니라 사람이 기억되는 회사, 결과보다 과정을 통해 사람이 신뢰받는 회사가 되고 싶습니다. 리더십을 통해 감동이 되는 사람을 남기는 기업으로 한 걸음씩 나아가겠습니다.”
전병선 선임기자 junbs@kmib.co.kr
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